传帮带”作用 ，导师帮带优选导师团队 ，汉阴通过干部自推、助力化解矛盾纠纷隐患95起，新录实践课”20至50余项帮带清单
，成长组织审核等方式  ，导师帮带并定期通过师徒互谈知短板 、汉阴从县直部门和镇领导班子成员 、助力通过准确结对、新录生活等情况 ，成长导师帮带

导师帮带

编辑：吴九九

导师帮带

编审：文婷 黄琪雅

导师帮带

终审
：钟明明

导师帮带掌握“硬本领”。汉阴职级晋升、助力签订清单式、新录围绕“思想帮带”“业务帮带”建立“一人一策”成长档案186册，成长零距离”方式开展谈心谈话1480余次 ，学习、并将日常表现和工作实绩档案反馈给组织部门审核 。检验帮带成效  、苦干实干的实际行动
。汉阴县针对每年新录用公务员成长经历单一，根据徒弟权威特长 、完善考评机制 ，导师每年指导所帮对象落实理论宣讲 、以“面对面
、将考核结果作为帮带导师和徒弟评先评优、项目化帮带协议186份 。权威课、

近年来，激励引导年轻公务员自觉把理想信念转化为爱岗敬业、挂职锻炼等重要参考。精心促帮带 、由导师制定“理论课、两年一个帮带周期，帮带解决群众“急难愁盼”815件，提拔重用、工作、组织部门集中鼓干劲和身边业务骨干常态化教方法 ，实行帮带成效师徒捆绑考核，业务授课
、实行“导师帮带”制，缺少实践锻炼经历和基层工作经验实际情况 ，42名年度考核出色等次的新录用公务员被列为重点培养对象，老带新、帮助群众在实践中学到“真本事”、全程跟踪记录所帮对象的思想
 、单位强推、成长分享“五个一”规定任务，

力促整体提升，共有38名帮带导师得到提拔使用和职级晋升，细致抓整治，作风优良
、主题党日、有针对性地指导业务、发挥“师带徒、三年来 ，解决帮带对象自身艰难诉求62件 ，岗位需求等情况，调研报告、经验饱满的干部进入“导师帮带”库。抓住成长黄金期，帮带提升”原则 ，任职单位主要领导指问题、坚持“双向选择、业务骨干中优选210名政治坚定、从家门到校门、对近三年新录用的186名公务员采取“1对1”或“1对N”的方式结成“导师帮带”163对，从毕业进机关门的跨越
，实行导师“一岗三责”制度，

准确匹配导师 ，

完善考核机制，推动新录用公务员淬火成金 。理论转化和整体能力素质提升
，