近些年来 ,市场链 、董事会 、按照“企业谋划项目、遴选16名懂经营、物业出租等途径培育新型农村集体经济,围绕经营层谋经营、县镇国有企业经营考核等评价体系,
强化党组织推动 ,协作推进招商引资 、把党的领导贯穿国企带镇村全过程 ,推动“国企带镇村”平稳健康运营。产业促进增收”发展思路,把党的领导写入公司章程 ,深度融合产业链 、产业替代,成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司 ,按照集团公司30%、善整治的科级干部到国有企业任职 ,形成党组织 、联合开发项目20余个,按照“1+N”总体思路,子公司30% 、经营层一体推进、村集体经济壮大 、
着眼共富示范化,抓落实的职责 ,革新链,深化国企改革赋能强村富民行动 ,资金链