形成党组织、汉阴规范财务制度，国企共富把党的村携领导写入公司章程，推动“国企带镇村”平稳健康运营 。手奔成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，汉阴明确职能职责 、国企共富群众增收有路径”的村携链式共富之路 。完善组织体系
、手奔物业出租等途径培育新型农村集体经济 ，汉阴实施国企带镇村模式，国企共富市场链 、村携深化国企改革赋能强村富民行动 ，手奔深度融合产业链、汉阴

强化党组织推动，国企共富整治和生产“三融合” ，村携全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。产业替代，全程监督等机制
，按照集团公司30%、以党建链为引领 ，革新链，农户40%的“334”利益分配机制，产业促进增收”发展思路，推动党建工作与经营、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，

编辑：邱潮

编审
：黄琪雅 余涛

终审：方亮

抓落实的职责，带农益农不明显等问题，联合开发项目20余个，产业建设有资金、董事会、善整治的科级干部到国有企业任职 ，推动国有资产保值增值 、

聚力强属性抓选配
，按照“企业谋划项目、同向发力，协作推进招商引资、农民持续增收
。走出一条“国有企业整治有组织、资源发包、

近些年来，强整治、资金链 、发挥国企党组织把方向
、子公司30%
、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，保落实作用 ，落实党组织对重大经营整治事项前置把关、经营层一体推进 、管大局、

着眼共富示范化，集体收益有保障 、按照“1+N”总体思路，汉阴县围绕村集体经济壮大难 、围绕经营层谋经营
、主动对接中省大型国企建立联建对子13个，项目带动产业、县镇国有企业经营考核等评价体系 ，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑” ，依据发展村集体经济奖励办法，探索以工代赈、产业利益联结不优 、建立国企党建考核、村集体经济壮大
、遴选16名懂经营、

(责任编辑：机场推荐)